رئيس قسم تصميم منظومة الأداء الوظيفي

تم الانتهاء من التقديم على هذه الفرصة وهي لم تعد متاحة الآن تصفّح الوظائف المتاحة

فرص مشابهة متاحة الآن

الوكالة الألمانية للتعاون الدولي GIZ

Human Resources Administrative Assistant

الموعد النهائي: 28/10/2026

مفتوحة

وزارة التنمية الإدارية

رئيس شعبة تخطيط وتوظيف الموارد البشرية

الموعد النهائي: 25/10/2026

الإدارة العامة إدارة الأعمال الحقوق

مفتوحة

منظمة بسمة وزيتونة

منسق الموارد البشرية - سوريا

الموارد البشرية

دمشق

مفتوحة

وزارة الاقتصاد والصناعة

رئيس دائرة التنمية الإدارية

إدارة الأعمال الحقوق الموارد البشرية

ديرالزور

مفتوحة

هيئة الطاقة الذرية

رئيس دائرة تخطيط وتوظيف الموارد البشرية

إدارة الأعمال الحقوق الموارد البشرية

دمشق

مفتوحة

هيئة التميز والإبداع

أخصائي تخطيط وتوظيف الموارد البشرية

إدارة الأعمال الإدارة العامة الموارد البشرية

دمشق

مفتوحة

المؤهل العلمي: دراسات عليا - إجازة جامعية
الفئة الوظيفية: الفئة الأولى
الاختصاص العام المفضل: اقتصاد وعلوم إدارية
الاختصاص الدقيق المفضل: إدارة أعمال - نظم معلومات إدارية - موارد بشرية
محافظة العمل: دمشق
سنوات الخبرة: 5
العمر المفضل: 27-50
المهام الرئيسية:
- قيادة وتطوير المنظومة الوطنية الشاملة لقياس الأداء الوظيفي، والإشراف على توحيد المعايير والنماذج وآليات التقييم في مختلف الجهات العامة الرسمية المعتمدة.
- تحليل نتائج الأداء الوظيفي على المستوى الوطني بدقة متناهية، واستخلاص المؤشرات الكمية والنوعية الداعمة لعمليات صنع القرار الاستراتيجي الفعال والمدروس الواضح
- ربط نتائج التقييم الدوري بمنظومات التدريب والترقية والتحفيز والإحلال الوظيفي، لضمان عدالة الفرص وتحقيق الاستدامة المؤسسية المطلوبة على المدى الطويل المستمر.
- إعداد تقارير تحليلية دورية وشاملة ودقيقة، ورفع التوصيات العملية للإدارة العليا لتحسين كفاءة الأداء المؤسسي العام بشكل مستمر وفعال ومستدام وموثق
المهارات المفضلة:
- امتلاك خبرة عملية متقدمة في إدارة الأداء الوظيفي وتصميم الأطر المؤسسية، وتطبيق أفضل الممارسات العالمية في تقييم الكوادر البشرية بكفاءة عالية ومتميزة.
- التمتع بمهارات تحليلية دقيقة ومتطورة لمؤشرات الأداء الرئيسية، والقدرة على تحويل البيانات الخام إلى رؤى استراتيجية تدعم التخطيط طويل المدى الشامل
- التمتع بمهارات قيادية استثنائية وقدرة عالية على إدارة الفرق المتعددة، وتحفيز الكوادر على تحقيق الأهداف المؤسسية ضمن بيئة عمل تحفيزية ومنتجة.
- إتقان مهارات التواصل المؤسسي الفعالة والتنسيق الاحترافي مع الجهات المختلفة، لضمان انسيابية تبادل المعلومات وتحقيق التكامل في تطبيق السياسات الإدارية الحكومية.